MODELO COMPLEJO DE LAS ORGANIZACION DE EDGAR SCHEIN

MODELO COMPLEJO DE LAS ORGANIZACION DE EDGAR SCHEIN

La cultura es un modelo de creencias y costumbres básicas inventadas o descubiertas por un grupo para su integración, Hay un líder el cual motiva, y en el momento que se  integran nuevas personas se les enseña el tipo de vida o convivencia que se practica en la organización.

Funciones de la Cultura Organizacional

- Tener una imagen de si mismo y de su entorno.

- En torno a lo aprendido poder dar solución a futuros problemas.

- enseñar a los miembros de la organización el modo de percibir, pensar y sentir los problemas.

*La Cultura Organizacional son Normas o Reglas sociales que nos limitan o nos impulsan como sociedad.

CARACTERISTICAS

La organización debe ser entendida como microsociedad visibles y tangibles, es un fenómeno social profundo y de difícil comprensión.

Cada cultura tiene ideas muy distintas, estas ideas generan distintos tipos de gestión, estructura, procedimientos y sistemas de incentivos.

Schein divide la cultura de las organizaciones en dos categorías:

Externo: Es todo el ambiente que nos envuelve.

Interno: enfoscándose principalmente en el pensamiento, sentimiento y comportamiento humano.

NIVELES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Supuestos: son las ideas sobre la conducta de la organización, son enseñadas a los miembros nuevos através de procesos de liderazgo y socialización. Son las creencias de la naturaleza humana y la realidad, son la clave para entender y modificar la conducta de una organización.

Valores: incluyen reglas y normas. Son las razones para explicar lo que se hace, incluye las estrategias, objetivos, filosofías todo esto dirigido por un líder. Los valores predicen buena parte del comportamiento de los miembros.

Artefactos: son elementos tangibles es decir estructuras y procesos organizacionales que resultan más visibles verlos desde fuera que dentro de la organización, por ejemplo formas de expresiones verbales, visuales tecnológicas, arte, chistes etc.